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创新管理咨询  

  创新,这个词汇已经成为目前中国出现频率最高的词汇之一。随着人们对创新活动理解的不断深入,这种现象势必还将继续保持下去。创新不仅仅是提出一个好的想法,它是把想法应用于实际的过程。对创新定义的语句可能会不同,但它们都强调完全对新知识的发展和开发,而不仅是发明。
  今天,无论我们从什么角度理解历史,有一点是可以达成共识的,那就是人类历史实际上就是一部创新史,人类社会就是在不断创新的过程中发展起来的。

1、创新的概念
  创新是把机遇变为新观念,并广泛应用于现实的过程。
  “创新是新观念的成功演变”——英国贸易工业部创新协会(2004)。
  “产业的创新包括技术、设计、制造、管理和商业活动。涉及营销一种新(或改进的)产品或第一次应用一个新的(改进的)商业流程或设备。”——克里斯•弗雷曼
  “创新在技术阶段(基本创新)并不意味着商业化是唯一的主要优势,它也包括利用哪怕在技术实际应用方面小范围的变化(一个改进或增加的创新)。”——罗伊•洛斯维尔和保罗•嘎迪纳
  “创新是企业家的特殊工具,通过应用它,他们把变化作为不同业务和服务的机遇,它可以作为一门学科,一种学术,一种实践。”——彼特•杜拉克
  “公司通过创新获得竞争优势。他们在其宽泛的意识上进行创新,既包括新技术也包括新的做事方法。”——米歇尔波特
  “创新商业是充满活力的而且‘在盒子外呼吸’。它不仅仅是好的想法,它还能动员员工和本能地了解顾客需要什么的综合。”——理查德•布兰森
 

2、创新的原则
  (1)有目标、有系统的创新始于对机遇的分析,而对机遇的分析则始于对创新机遇的来源进行彻底思考。
  (2)创新既是理性的又是感性的
  (3)创新若要行之有效就必须简单明了,目标明确。
  (4)有效的创新始于细微之处,它们并不宏大,只是努力去做一件具体的事而已
  (5)最后一个“要做的”事情是,一项成功创新的最终目标是取得领导地位
  (6)首先就是不要太聪明。
  (7)不要尝试为未来进行创新。
  (8)创新是工作。它需要知识,也往往需要大量的聪明才智。
  (9)要想取得成功,创新者必须立足于自己的长处。
  (10)创新是经济与社会活动双重作用的结果。
 

3、创新的过程
  寻找阶段。探测环境中潜在的变革信号,有些变革需要拉动了创新,而其他则是新机会的出来促成了创新。
  选择阶段。对不同市场和技术机会进行选择,所做出的选择要符合公司的整个经营战略,还要建立在已有的技术领域和市场已有营销能力上。
  实施阶段。找到相关的触发信号,进一步追踪这些信号并做出战略决定,使这些潜在想法变成现实。实施阶段包括获取知识、项目执行、推行创新和学习和再创新。
 

4、创新的优势
  (1)提供别人所不能提供的;
  (2)提供的产品所使用的方法速度更快、价位更低,面向客户等使竞争对手无法与之抗衡;
  (3)竞争对手对创新的产品很难精通;
  (4)你所提供的他人无权使用,除非取得许可证或者交一部分费用;
  (5)转移竞争要素。例如,从单纯的产品价格竞争到产品价格和质量,或者产品价格、质量和选择机会的竞争;
  (6)首先是行动者的优势。作为第一,可以在新产品领域赢得重要的市场份额;迅速跟进者的优势。有时第一意味着你会遇到很多意想不到的问题。而作为跟进者,可以看到他人犯下的早期错误而迅速进入到相继产品中去,这样做更有意义;
  (7)在所提供产品的平台上可以进行产品的其他变种和更新换代;
  (8)所提供的可以完全代表新式产品或一种不同于以往的程序理念,以此来淘汰旧的产品;
  (9)重新考虑系统各部分一起运作的方法过程。例如,建立更有效的网络体系、国外采购及与诚信公司进行合作;
  (10)为不同市场重组确定要素进行市场转移;
  (11)创新就是为做成某事和获得战略优势而进行的一切有关新方法的找寻,因此探索赢取和保留优势的新途径有很大空间。
 

5、创新管理咨询流程


调研—项目策划---培训---建立体系---确定创新项目—实施---项目验收---跟踪辅导

 

 

 

 
北京金易林企业咨询有限公司
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